COLUMNS

Hebt u dat ook wel eens? Dat niemand de beschoftheid heeft om uw mailtjes te beantwoorden? Niemand de beschaafdheid om terug te bellen na herhaalde voicemails?

Meer...

De 7 is voor de lijnmanager een onmisbaar hulpmiddel om zijn dagelijks werk te doen, een baken in woelige wateren, de stip aan de horizon. Zo ...

Meer...

Hoe goed ook beschreven en vastgelegd in regels en afspraken en procedures en mandaatregelingen en wetten en hiërarchische structuren, de macht van de Lijnmanager blijft relatief ...
Meer...

Ik ben blij dat die griep voorbij is en ja, ik heb weer zin om te gaan werken. Maar op de een of andere manier voelt het toch een beetje eenzamer. Ik ben benieuwd of iemand maandag vraagt hoe het met mij is. 
Meer...

De grote zoektocht naar Het Beleid.




Meer...

Er zijn medewerkers die misbruik maken van de discontinuïteit van hun management. Na een aangenaam planningsgesprek met concrete afspraken over te behalen doelen ...

Meer...

Professor Willem F. Bontekaas (1990 Turning the Arrows) heeft onderzoek gedaan op welke wijze het management de pijlrichting kan omkeren. 

Meer...

De lijnmanager die om die Transparantie gevraagd wordt vindt eigenlijk ook wel dat hij onbegrijpelijke facturen stuurt voor niet werkende producten, een belabberde service ..

Meer...

De lijnmanager en de last van het managen.




Meer...

De aanleiding voor deze column is dat ik een CV onder ogen kreeg waarin iemand zich Bewustmaker noemde.


Meer...

Het is weer bijna zo ver. Beoordelen!

Gelukkig heeft HRM een goed gedocumenteerde genormeerde methode bedacht met dito formulieren ...
Meer...

Een fijn, mooi, warm, groot mens is niet meer.

Nick, je laat de wereld een stuk kouder achter. Maar ik weet zeker dat je, waar je nu bent, met een warm welkom onthaald bent.
Meer...

Dat er altijd wel iets te verbeteren valt, daar is het Management Team het wel over eens. Het is dan ook erg fijn dat er concrete verbetervoorstellen ter tafel liggen....

Meer...

Als het WAT en het HOE al zo een bedroevend effect hebben op de medewerkers, is het dan wellicht beter gesteld met het WAARMEE? Dat heeft de Professor ook onderzocht. Hij heeft aan zowel de medewerkers als de managers gevraagd welke invloed ,,,
Meer...

In een breed uitgezette enquête met een enorme response (iedereen wil graag meedoen aan de enquêtes van de Professor) zijn twee invalshoeken nader bevraagd. Enerzijds of WAT de manager doet invloed heeft op de productiviteit van de medewerker. Anderzijds ...
Meer...

Professor Willem F. Bontekaas heeft aan een groot aantal medewerkers een vijftig tal vragen voorgelegd over hun relatie met hun Lijnmanager ...
Meer...

Ik was in gesprek over een mogelijke veranderopdracht. De omzet moest omhoog, de kosten omlaag, de procedures klantvriendelijker, de medewerkers gemotiveerder ...

Meer...

Er zijn van die managers die denken dat zij slimmer, beter, sneller, mooier, knapper zijn dan hun medewerkers. Dat denken ze louter en alleen omdat zij de baas zijn van die medewerkers ...

Meer...

Maar nu was er Henk. Henk had over vele onderwerpen een uitgesproken mening.



Meer...